3月2日，湖北008PG国际网络公司召开2026年度工作会议。公司党委书记、董事长曾文出席会议并讲话，党委副书记、总经理胡晓斌主持会议并与分子公司代表签定2026年综合指标查核责任书。
会议传递了2025年分子公司指标治理预查核情况，解读了2026年经营指标查核规划，赞美了2025年度工作先进单元、先进集体和优良工作者，十堰、潜江、宜昌、监利、红安公司重要掌管人作典型讲话，对公司发展设置和践行正确政绩观进建教育进行带头部署。
曾文指出，从前的一年，公司锚定“鼎新攻坚、经营提质、安全不变”主线，攻坚克难、砥砺前行，实现了“经营发展稳中有进，重要指标企稳提质”“整合鼎新内容启动，发展环境显著改善”“支持保险持续夯实，创新动能加快集聚”“党建引领凝心聚力，发展环境持续向好”等工作功效，为“十五五”开好局、起好步奠定了优良基础。在注定成就的同时，更要复苏意识到存在的短板和问题，精准研判当前发展局势，抢抓未来产业、银龄服务产业、生涯出产服务业及鼎新攻坚关键期等沉大机缘，加快造就新质出产力，全力推动公司转型升级高质量发展。
曾文要求，2026年，对峙以高质量发展为主题、以鼎新创新为主线，抓实八个方面工作，奋力开启公司转型发展新征程。一是推动战术赋能工作。紧扣“1557”战术框架，以零基预算、价值查核为抓手，以政策争取、文旅融合为突破，推动战术经营一体化落地，为公司转型筑牢顶层支持。二是推动价值深耕工作。聚焦固网用户保有和价值提升，以“价值精准匹配、查核精准聚焦、直兑精准直达、营销精准出击、合规精准管控”为抓手，实现用户“存量稳得住、增量拓得准、价值提得高”。三是推动政企跃升工作。深耕基础运营贸易务、DICT业务和新业态业务，深入“机构设置、人员建设、查核分配、资金配置”四项鼎新，推动政企业务从“规模扩张”向“高质量发展”转型。四是推动技术创新工作。以“云管端”IP化升级为主题，推动AI、5G等新技术深度落地利用，让技术工作从“后盾支持”走向“前台赋能”。五是推动鼎新攻坚工作。以人力资源鼎新为主题，优化组织机构设置和查核激励系统，加强干部行列建设，引发全员干事创业周到。六是推动服务焕新工作。升级客服系统、成立政企业务守护工单系统、建好省分支三级技术专家席，推动服务从“尺度化”向“个性化、有温度”升级。七是推动安全筑基工作。牢固设置“大安全观”，筑牢安全播出、网络安全、安全出产、信访维稳“四路防线”。八是推动党建领航工作。对峙党的全面辅导，强化“192前锋”党建品牌建设，发展“项目斥候”攻坚揭榜活动和“008PG国际进万家，服务零距离”主题实际活动，以党建引领业务增长。
曾文强调，在做好各项沉点工作的同时，扎实发展设置和践行正确政绩观进建教育，当真落实进建钻延注查摆问题、整改整治、建章立造、开门教育等工作铺排，凝心铸魂强根基，为公司转型发展提供倔强保障。
胡晓斌要求，一要强化开局意识，以攻坚克难、奋勇争先的责任感，抢功夫、抓进度、促落实，确保各项工作开好局、起好步。二要聚焦经营攻坚，以“三开”市场为突破口，以“智慧城市”建设为发力点，不变经营根基盘、扩大市场份额。三要加强技术创新，全面拥抱AI技术，推动BOSS系统升级、智能客服等项目建设，推进业务提质增效。四要抓实业财稽核，强化部门协同，规范经营治理，杜绝虚伪业绩。五要严守安全底线，压紧压实责任链条，深刻排查整治风险隐患，筑牢安全发展樊篱。
公司专业委员会副主任委员、工会主席，楚天网络(楚天视讯)公司、各子公司班子成员，各分公司重要掌管人及分管公客、政企工作掌管人，公司各部门正副职，各中心掌管人在主会场参与会议。各分公司其他班子成员、各支公司班子成员及各部门掌管人在各地分会场参与视频会议。
本次会议特邀中国008PG国际河南公司副总经理孙浩峰分享河南5G业务高质量发展实际 ；嵋槠诩浣辛5G移网业务运营、政企业务进建培训，有关部室人员参与培训。
